Knights Group merangkum paruh pertama tahun ini

Al Fursan Group bangga dengan hasil setelah paruh pertama tahun ini. gambar tikar. menekan.

Grup Muszkieterów menghasilkan penjualan lebih dari 4,6 miliar PLN, yaitu lebih dari 12%. Lebih dari periode yang sama pada tahun 2021.

• Knights Group mencatat peningkatan lebih dari 500 juta PLN dari tahun ke tahun.
• Penjualan Intermarché, termasuk SPBU, berjumlah lebih dari 2,86 miliar PLN, dengan pertumbuhan serupa lebih dari 12%.
• Jaringan supermarket “Rumah dan Taman” Bricomarché telah menghasilkan lebih dari 1,78 miliar PLN dalam penjualan.

– Berkat kerja keras pengusaha Polandia independen yang terkait dengan Knights Group, serta semua karyawan kantor pusat, kami sekali lagi mencapai hasil yang solid. Terlepas dari situasi pasar yang menuntut, komitmen pemilik toko Intermarché dan Bricomarché dan karyawan mereka merupakan faktor kunci keberhasilan dan memungkinkan kami memenangkan pertempuran untuk pelanggan – katanya Tandai Dermentmanajer umum Grupa Muszkieterów di Polandia menambahkan

Tempat menarik di pusat perbelanjaan dan pusat kota – lihat penawaran di PropertyStock.pl

Memperluas konsep energi Intermarché

Omset jaringan toko kelontong Intermarché dan pompa bensin di dekat supermarket setelah paruh pertama tahun ini berjumlah lebih dari PLN 2,86 miliar. Rantai melakukan aktivitas ekstensif terkait dengan desain ulang di toko, yaitu penerapan konsep energi. Ciri khas dan salah satu pilarnya adalah berbagai macam produk segar. Konsep ini sudah mencakup hampir 20 outlet, dan lebih banyak keyakinan secara bertahap diterapkan di seluruh negeri. Intermarché berencana dalam empat tahun ke depan, sekitar 80 persen. Seluruh portofolio toko beroperasi sesuai dengan konsep energi.

Salah satu prioritas utama jaringan adalah pengembangan e-commerce. Penjualan online dilakukan melalui solusi Interarché Drive, yang saat ini beroperasi di lebih dari 50 toko. Layanan Drive memungkinkan pelanggan untuk memesan produk melalui situs web dan mengambilnya di area khusus di sebelah toko Intermarché, pada waktu yang tepat.

Intermarché juga telah menerapkan strategi pengembangan label pribadi baru untuk menciptakan sistem yang jelas yang berfokus pada area utama rantai, yaitu kategori baru. Merek baru, kohesif, dan konsisten di bawah payung Intermarché mencakup produk dari kelompok seperti buah-buahan dan sayuran, daging dingin, susu, dan makanan siap saji. Perubahan memperhitungkan perluasan dan modernisasi jangkauan, serta rebranding produk yang tersedia.

Bricomarché adalah salah satu pemimpin di pasar DIY

Omset supermarket dengan merek Bricomarché berjumlah lebih dari 1,78 miliar PLN setelah enam bulan pertama tahun ini, yang berarti meningkat 8,5%. Bricomarché saat ini berada di garis depan pasar DIY dan terus memperkuat posisinya – Grupa Muszkieterów secara dinamis memperluas mereknya. Ini menunjukkan bahwa rantai dan ragamnya menikmati apresiasi tanpa kompromi di antara pelanggan. Tiga gerai dibuka pada paruh pertama tahun ini, dan lebih banyak lagi dijadwalkan untuk dibuka pada paruh kedua tahun ini, termasuk pembukaan pertama toko independen di bawah merek Bricomarché, yang sebelumnya beroperasi sebagai bisnis keluarga untuk pengusaha Polandia. Lebih banyak toko mitra juga akan diluncurkan, yang akan dapat memperoleh manfaat tambahan dari kerjasama dengan Bricomarché di banyak bidang, seperti penyediaan koleksi produk permanen atau promosi.

Bricomarché juga berfokus pada e-commerce dan mengembangkan jaringan dana agregasi pesanan eksklusifnya. Saat ini, lebih dari 90 Bricomat, yaitu mesin khusus, di mana pelanggan bisa mendapatkan produk yang diinginkan secara online, sudah bekerja di toko jaringan, dan di bulan-bulan berikutnya akan lebih banyak lagi yang bergabung.

Pada akhir tahun 2021, aplikasi mobile pendukung program “Moje Bricomarché” diluncurkan. Selama tiga bulan terakhir, aplikasi ini telah mendapatkan popularitas besar – total 340.000 telah bergabung dengan program ini. Pengguna yang membuat rata-rata 80 ribu. Transaksi bulanan dengan kartu.

Kami menyadari tantangan yang terbentang di paruh kedua tahun ini di setiap segmen pasar tempat kami beroperasi. Situasi sulit di industri konstruksi, antara lain, disebabkan oleh peningkatan yang signifikan dalam biaya bahan, kesulitan dalam rantai pasokan, tekanan inflasi yang kuat yang berdampak negatif pada konsumsi, dan, akhirnya, situasi di pasar bahan bakar – ini faktor akan mempengaruhi bisnis kami. Namun, kami yakin bahwa berkat tindakan berkelanjutan, termasuk penentuan posisi harga yang lebih baik, kami akan dapat mempertahankan daya beli pelanggan kami sambil terus tumbuh secara agresif – kata Mark Derment.

– Kami juga ingat toko kelontong independen dan toko “do-it-yourself”, di mana pertempuran untuk pelanggan dan posisi pasar menjadi semakin sulit. Tawaran grup untuk berkolaborasi dengan toko independen bersifat multi-level dan mencakup pembelian produk, logistik, dan pemasaran, serta akses ke pembelian non-komersial, seperti pembelian energi. Kami yakin bahwa pada saat tekanan biaya yang luar biasa, ini adalah peluang besar untuk sukses bagi pemilik yang ingin mempertahankan kemandirian penuh berdasarkan dukungan dari kelompok yang kuat yang memahami lebih baik daripada siapa pun tentang kewirausahaan dan kemandirian bisnis – tutup Mark Dherment.