Upaya Apple untuk membawa karyawannya kembali ke kantor telah mendapat perlawanan terus-menerus dari sekelompok karyawan yang terorganisir, dan setidaknya ada satu pengunduran diri penting karenanya.
Jurnalis dengan keunggulan Zoe Schaeffer untuk bergosip Pada hari Sabtu, Ian Goodfellow, direktur pembelajaran mesin Apple, akan meninggalkan perusahaan. Dia menyebut rencana kembali ke kantor sebagai alasan kepergiannya. “Saya sangat percaya bahwa lebih banyak fleksibilitas akan menjadi kebijakan terbaik untuk tim saya,” kata Schaefer dalam sebuah catatan kepada rekan satu timnya.
Kebijakan saat ini terkadang berbeda menurut tim dan peran, tetapi secara umum Apple telah mewajibkan karyawan untuk datang ke kantor satu atau dua hari dalam seminggu. Pada 23 Mei, banyak karyawan Apple akan diminta datang ke kantor setidaknya tiga hari seminggu.
Beberapa karyawan tidak senang dengan kembalinya secara bertahap ke kantor. Mereka mengoordinasikan upaya mereka ke dalam kelompok yang disebut “Apple Together”. grup baru-baru ini Posting surat terbuka Diarahkan kepada manajemen umum perusahaan.
Apple Together mencantumkan beberapa alasan mengapa mereka percaya bahwa kembalinya Apple ke kantor tidak masuk akal bagi perusahaan dan karyawannya. Kelompok ini mencoba untuk mengungkap gagasan bahwa kebersamaan di kantor memungkinkan momen kolaborasi dan kreativitas yang kebetulan. Grup tersebut mengatakan bahwa perusahaan sudah terisolasi, sehingga kolaborasi dengan rekan kerja lebih terkontrol saat bekerja dari rumah (ketika terkadang lebih mudah untuk mengatur panggilan video ke kantor atau departemen lain) daripada di kantor.
Apple Together mencatat dampak perjalanan ke kota-kota padat tempat Apple memiliki kantor — seperti Bay Area, Los Angeles, atau Austin, Texas — pada kehidupan pribadi, energi, dan ketersediaan karyawan. Grup tersebut juga mencatat bahwa mengharuskan karyawan untuk hidup berpindah-pindah membatasi jenis karyawan yang bergabung dengan perusahaan.
Surat itu diakhiri dengan menyebutkan apa yang dianggap penulisnya sebagai “alasan paling penting” bagi Apple untuk memungkinkan pengaturan kerja yang lebih fleksibel. Dia mencatat bahwa pesan pemasaran Apple memposisikan produk seperti iPhone, iPad, dan Mac sebagai alat yang ideal untuk pekerjaan jarak jauh, bahkan ketika Apple memberi tahu karyawan yang mendesain produk tersebut untuk kembali ke kantor.
Surat itu mencatat bahwa pemasaran Apple adalah taktik munafik dan menunjukkan bahwa karyawan yang memproduksi produk ini akan lebih memahami kebutuhan pelanggan jika mereka menjalani gaya hidup profesional yang sama.
Karena Apple secara bertahap membawa karyawan kembali ke budaya kantor, Apple menggunakan alat kolaborasi jarak jauh dengan sangat efektif sehingga tidak ada pilihan lain.
Misalnya, Artikel The Wall Street Journal Tentang bagaimana pandemi COVID-19 mengubah operasi Apple di China, diskusikan bagaimana Apple menggunakan teknologi seperti streaming langsung, panggilan video, dan augmented reality untuk memungkinkan insinyur yang berbasis di California berkolaborasi dengan rekan kerja di China meskipun ada pembatasan perjalanan. Sebelumnya, banyak dari interaksi ini membutuhkan perjalanan internasional untuk bertemu secara langsung.
Sementara itu, banyak perusahaan teknologi lain telah mengambil pendekatan yang lebih permisif untuk pekerjaan jarak jauh. Microsoft selalu mendorong beberapa karyawan untuk datang ke kantor, tetapi ini bervariasi berdasarkan kasus per kasus. Lainnya seperti Dropbox, Twitter, dan Lyft telah mengumumkan bahwa sebagian besar karyawan dapat benar-benar menjauh tanpa batas waktu jika mereka mau.
Seperti berdiri, Apple berencana untuk bergerak maju dengan kebijakan tiga hari seminggu yang diperbarui pada 23 Mei.
“Creator. Award-winning problem solver. Music evangelist. Incurable introvert.”
More Stories
Tìm hiểu về HMI và cách sử dụng
Bayonetta 3 – Penyihir mendapat filter telanjang
Apple tidak mengakui kesalahan tentang membangun komputer dengan M2